Let's be comfortable with something different !!

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東芝とTwitter社の大きな違い

Be comfortable with something different !!

こんにちはAbbyです。

 

東芝が再建に向けて努力しているニュースを見ます。一方で、イーロン・マスク氏がTwitter社の再建に乗り出し、今後とても興味深い展開になってきました。

 

東芝

・今後のビジョンが全く見えない

・終身雇用と既存の事業体制に固執。時代の変化に対応できない。

・非公開化が進めば、さらに利害関係の調整が困難になる

 

Twitter

・これまでにない統合的なプラットフォームの創出等、明確でワクワクするビジョン

・赤字解消のためのコストカットを断行 (福利厚生に3食タダ飯が今だにあるとは知らなかった! 人件費カットで世界中の批判に晒されてもブレない。)

・再建が痛み(ハードワーク)を伴うことを正直に社員に告げる

 

かつて米国のベストバイ(米国内のBig Camera的なリテール)に、東芝の製品があふれており本当に誇らしかった思い出があります。自身、サザエさんを見ていた世代でもあります。なんとか再建が叶ってほしいと思います。正直東芝のみでなく、みずほ銀行も同じ。合併の際の勢力争いがまだ禍根を残しているためにシステムが安定しないとか。こんな体たらくでは次世代に申し訳ないでしょ。経営陣に、「若者、馬鹿者、よそ者」を入れた方が良いのでは???