ダイバーシティ
こんにちはAbbyです。 オフィスでもリモートでも、外国人スタッフが溶け込みやすい環境を作ってあげたいものです。基本的に人間の求めるものは万国共通だな、と思う一方、これってカルチャーの違いだな、と思う点もあります。そこでこれまでに人事に届いた、…
こんにちはAbbyです。 日本人の英語はイマイチ、と多くの方が思っていらっしゃるかも知れません。 ですが私が思うに、日本人はもっと英語に自信を持って良いと思います。 下記その理由です： ① イマイチなのは日本人だけじゃない！！ → 英語を母国語としない…
こんにちはAbbyです。 日本企業で働く現地の人々から聞いて、驚いた話があります。 日本から派遣されてきた駐在員が、日本語のパワポを現地の社員向けに使用している点です。 当然、現地の社員は内容が理解できません。プレゼンは英語で、データはスライドを…
こんにちはAbbyです。 これまで、海外で日本の企業に勤めている現地の人と大勢知り合い、今も交友関係が継続しています。彼らから聞いた率直なご意見を紹介します。ご意見は、企業名を聞けば誰もが知っている企業ばかりです。今後海外を目指す方もご参考にさ…
こんにちはAbbyです。 本日は、英語で話す際にYes／Noを正しく使うことについてお話しします。 英語を話す際に、Yes／Noの言い方は要注意です。注意事項は大きく２点です。 ①そもそも致命的な差異は： → 答えが否定形となる場合、冒頭の答えはNo. → 答えが肯…
こんにちはAbbyです。 本日は、「当たり前」と思うことについてお話しします。 先ずは、エピソードから。 プロジェクトを始める際に、まずは計画を立てます。目的、アクションプラン、担当者や時間軸も入れて作成するものです。このプランを基に参加者は、自…
こんにちはAbbyです。 東芝が再建に向けて努力しているニュースを見ます。一方で、イーロン・マスク氏がTwitter社の再建に乗り出し、今後とても興味深い展開になってきました。 東芝 ・今後のビジョンが全く見えない ・終身雇用と既存の事業体制に固執。時代…
こんにちわAbbyです。 本日は、興味深いYou Tubeをご紹介します。 ＊この記事は、株の購入等を薦めるものではありません。あくまでも１兆ドル会社になるかも！という個人の予想に過ぎません。売買は個人の自己責任で！！ イーロン・マスク氏が４４億ドルでTw…
こんにちはAbbyです。 本日は年齢というダイバーシティについてお話しします。 日本には定年退職年齢があり、各社就業規則に記載があります。 多くの企業は６０歳定年としており、その数はほぼ７０％に上るそうです。 ただし、昨今の努力義務により６５歳ま…
こんにちはAbbyです。 本日はグローバリゼーションについてお話しします。 これまで日本は、様々な課税障壁、非課税障壁（言語の壁）を通して国内の産業をグローバルレベルでの競争から守ってきました。ですが、その結果低成長となり、給与は横ばい、そして…
こんにちはAbbyです。 本日は、思い込みについてです。 そもそも私は、この「思い込み」がとても強い人間でした。最初にその状況を痛感したのは、結婚、出産の後、配偶者に指摘された時です。良い妻、良い母になろうと自分の作り上げた理想図に翻弄されまし…
こんにちはAbbyです。 今日お話したいのは、転職という人材流動を恐れることはない、という点です。 住み慣れた企業、組織でずっと暮らすことが安定という方はいらっしゃるでしょう。一方で、セクハラや合わない仕事に当たっても精神的にやられるまで忍耐、…
こんにちはAbbyです。 本日は、ダイバーシティ＆ インクルージョンについてお話しします。 米国では、すでにD&IではなくDEI (Diversity, Equity and Inclusion)へと範囲が進化してきました。各社でDEI担当がアサインされるなど、今後もDEIの取り組みは進んで…
こんにちはAbbyです。 本日は、皆が意見を言った場合、組織はまとまるのか、についてお話しします。 皆が意見を言って組織がまとまるのか、ではなくて、意見が言えない組織はあり得ないと思います。組織は人が全てです。長年人事をやってきて、本当にそう思…
こんにちはAbbyです。 本日は、パワーハラスメントについてお話しします。 日本を含む多くの国で見られるパワーハラスメントは、組織のヒエラルキーに起因していると考えます。そこでは、ヒエラルキーの上位層にいる者が、マネジメントとコントロールを履き…
こんにちはAbbyです。 昨日のポストに関して、掲題の本について共有します。 https://www.amazon.co.jp/考えよ、問いかけよ-「出る杭人材」が日本を変える-黒川-清/dp/4620327557/ref=sr_1_1?__mk_ja_JP=カタカナ&crid=3N56UPUJZ6X4X&keywords=黒川清考えよ&…
こんにちはAbbyです。 今日は、メンタルヘルスについてお話ししてきましたが、最後はインクルージョンという観点からお話しします。 会社に勤務しているのであれば、組織文化は死活問題です。例えば： 意見を言っても相手にされない、意見を言えというから言…
こんにちわAbbyです。 今日は、海外へ出ることをオススメするお話しです。 海外旅行が好きな方は多いと思います。地元の美味しいものや日本と違った景色は本当に感動ものです。ここから一歩踏み出し、是非彼の地で暮らしてみること、仕事してみることをオス…
こんにちはAbbyです。 今日はリーダーの役割についてお話しします。 多くの人がダイバーシティの効果を頭では理解しています。 ですがダイバーシティの効果を十二分に引き出す事は、本当に難しいと思います。 ダイバーシティが活かせない要因 ①現状、女性、…
こんにちはAbbyです。 昨日、掲題のテーマについて「想像x 科学x 倫理ワークショップ」を聞いてみました。詳細は、下記のリンクからご覧ください。 https://rinri.edu.k.u-tokyo.ac.jp/2022/第1回 https://www.youtube.com/watch?v=LLvcgp-D6f4 私は元々人事…
こんにちはAbbyです。 今日は勤務時間についてお話しします。 コロナ禍の影響で勤務場所のみならず、勤務時間についても多様な働き方が許容される時代になりました。フレキシブルワークアレンジメント、コアタイムあり/コアタイムなし、時差通勤、時間短縮勤…
こんにちはAbbyです。 今日は、海外現地社員からいつも聞いている日系企業についてのFeedbackを共有します。 ① 現地の社員にYou cannot do it と言うな！ 1980年代、日本が目覚ましく海外進出していた頃、日系企業はもっとフレキシブルでカストマーフォーカ…
こんにちはAbbyです。 今日は、昨日の移民の件に関連して人材採用とリテンションについてお話しします。 採用というのは、人事が担当するエリアの中でも最重要エリアの一つです。 結局、リーダーも含めてどんな人材を組織に入れるか、で勝負は決まります。 …
こんにちはAbbyです。 今日は移民についてお話しします。 下記の記事では、全米科学アカデミーが技術的優位性を守るために優秀な移民をもっと受け入れようと主張しています。移民という多様性がイノベーションを牽引しているという事を全米科学アカデミーが…
こんにちはAbbyです。 今日は、外資系ではあるあるのバックグラウンドチェックについてお話しします。 外資系企業では、採用候補者の学歴、職歴、保有資格といった項目を確認するプロセスがあります。ちなみに外資で行われているこのプロセスは、出自を調べ…
こんにちはAbbyです。 今日はビジネスから離れて日本のゴミ捨て事情に触れたいと思います。 ウチは国際結婚です。昨年の１１月から夫は日本に住み始めたのですが、 大きな関門の一つはゴミ捨てでした。２４時間いつでも何でも捨てる事ができた祖国と違い、 …
こんにちはAbbyです。 今日は、給与の頻度から見た考え方の違いについてお話しします。 日本では、職業にもよりますが給与は月次が多いです。毎月２５日に給料日、といった月ごとの支給です。ですが、海外では今でも給与が週次であったり、２週間に１回であ…
こんにちはAbbyです。 今日は職場でAssertiveである、と言うことについてお話しします。 海外勤務の際、「You should be more assertive!」もよく言われた事の一つです。日本人にありがちな控えめ、KY、Shy、忖度することの反対となる態度で、積極的で、自信…
こんにちはAbbyです。 今日は、転職の効果２として実際のケースについてお話ししたいと思います。 ある伝統的な日本企業（A社とします）が、停滞気味なビジネスに新しいアイデアとプロセスを導入するため、新進の会社（K社）から中途採用をしました。ポジシ…
こんにちはAbbyです。 今日は転職の効果についてお話しします。 日本では３０代、４０代を中心に増加してきた転職ですが、私は人材の流動性は全く足りていないと考えています。転職の効果は： ①企業文化や考え方のクロスポリネーテイング→一つの会社、組織に…
